发布时间：2019-08-01 15:32:40
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各相关软件和信息服务企业：
协会培训平台合作机构-厦门市培因教育培训中心今年第二期PMP培训班即将在8月开课，相关通知如下：
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课程时间
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讲师
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课程内容
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大概
学时
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2019-8-24(周六）
~
2019-8-25(周日)
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谢志杰
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产品管理概论：
1、绩效评估比较(Comparative Performance Assessment Study)
2、PDMA 协会
3、NPDP 资格认证
4、NPDP 课程大纲
5、NPD与项目管理关系
6、NPD与创新
7、跨越鸿沟
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2H
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模块一：新产品开发战略
主要内容
1、战略在成功的产品开发中扮演的重要角色
2、什么是战略
3、明确组织方向
4、经营战略和公司战略
5、创新战略
6、支撑整体创新战略的战略
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5H
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模块二：组合管理
主要内容
1、什么是产品组合
2、产品组合与战略的关系
3、新产品机会的选择
4、什么是平衡组合
5、资源配置
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4H
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模块三：文化、组织与团队
主要内容
1、文化和氛围对创新的重要性
2、产品开发中的管理角色
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3H
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2019-9-21（周六）
~
2019-9-22（周日）
~
2019-10-13（周日）
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陈华人
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模块三：文化、组织与团队
主要内容
3、团队、角色和责任
4、跨职能团队和矩阵结构
模块四：新产品管理
主要内容
1、产品开发：一个“风险与回报”的过程
2、几个产品开发流程
3、产品开发流程模型的对比与总结
4、产品开发流程的治理
5、产品创新章程
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6H
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模块五：工具与度量
主要内容
1、创意工具
2、可行性分析
3、财务分析
4、产品概念和设计规格
5、产品设计工具
6、项目管理
7、风险管理
8、产品开发中的绩效度量
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5H
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模块六：市场研究
主要内容
1、产品市场研究简介
2、一级与次级市场研究
3、在新产品流程特性阶段的市场研究
4、产品开发中的市场研究情景
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5H
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模块七：产品生命周期管理
主要内容
1、产品生命周期管理
2、可持续发展的产品创新
3、定性与定量方法
4、市场研究工具
5、多变量分析与多变量方法
6、其他重要的市场研究工具
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5H
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2019-11-02（周六）
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小组现场模考&讨论
小组提报疑难点给班主任
隔周指定时间由谢老师或陈老师线上解析（微信OR QQ）
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7H
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2019-11-9（周六）
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小组现场模考&讨论
小组提报疑难点给班主任
隔周指定时间由谢老师或陈老师线上解析（微信OR QQ）
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7H
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2019-11-16（周六）
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小组现场模考&讨论
小组提报疑难点给班主任
隔周指定时间由谢老师或陈老师线上解析（微信OR QQ）
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7H
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2019-11-30（周六）
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NPDP认证考试
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3.5H
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详情咨询：谢老师 0592-5166166 18965851958
上课时间：上午：09:00～12:00； 下午：13:30～17:30
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讲师介绍
谢志杰老师 厦门培因教育产品创新与产品管理首席讲师，美国产品开发管理协会PDMA认证讲师，国家外国专家局产品管理NPDP认证讲师。
学历: 美国Stanford史丹佛大学航空太空研究所硕士, 计算流体力学实验室
经历:
睿杰项目管理顾问公司总经理
琉璃奥图码处长
Sony Ericsson首席项目经理
Logitech项目经理
航天工程师
特殊荣誉：
托福考试世界记录保持人
PMI PMBOK 6th Q&A 全球版本作者
PMI 项目集管理 (Program Management)全球标准中文版作者
国际项目管理学会(PMI)RCP全球委员(2016-2017)
国际项目管理学会(PMI) 东亚区地区发展总召集人(2013-2015)